როგორც ინდუსტრია, საჭიროა სასტუმროები უფრო სიცოცხლისუნარიანი გახდეს.პანდემიამ გვასწავლა გადახედვა ამ მიმართულებით და განვავითაროთ სასტუმროს აქტივები, რომლებსაც შეუძლიათ უფრო მაღალი ROI-ის გაზრდა.ეს შეიძლება გაკეთდეს მხოლოდ მაშინ, როდესაც ჩვენ შევხედავთ ცვლილებების შეტანას დიზაინიდან ოპერაციებში.იდეალურ შემთხვევაში, ჩვენ უნდა შევიტანოთ ცვლილებები ინდუსტრიის სტატუსში, შესაბამისობის ღირებულებასა და პროცენტის ღირებულებაში, თუმცა, რადგან ეს პოლიტიკის საკითხებია, ჩვენ თვითონ ვერ გავაკეთებთ ბევრს.იმავდროულად, მშენებლობის ღირებულება, ოპერაციების ღირებულება, ანუ უმსხვილესი ხარჯები, რომლებიც დაკავშირებულია კომუნალურ მომსახურებასთან და ადამიანურ ძალასთან, არის ასპექტები, რომელთა კონტროლი შესაძლებელია სასტუმროს ინვესტორების, ბრენდების და ოპერაციული გუნდების მიერ ეფექტურად.
ქვემოთ მოცემულია რამდენიმე რეკომენდაცია და შეთავაზება სასტუმროებისთვის ამ კუთხით:
ენერგიის ხარჯების ოპტიმიზაცია
ააშენეთ ენერგეტიკული ინფრასტრუქტურა, რათა მოემსახუროს სივრცეების ბლოკებს გამოცდილებაზე ზემოქმედების გარეშე, ანუ უნდა შეეძლოს ნაკლები სართულის მუშაობა და სხვა ტერიტორიების დახურვა, როდესაც არ არის საჭირო გაგრილების ხარჯების შემცირება, როდესაც ტერიტორიები არ გამოიყენება და ა.შ.
გამოიყენეთ ქარი და მზის ენერგია, სადაც ეს შესაძლებელია, დღის სინათლის მიმართულების გამოყენება, შენობის ფასადზე ამრეკლავი მასალის გამოყენება გათბობის შესამცირებლად.
გამოიყენეთ სითბოს ტუმბოები, LED, უახლესი ტექნოლოგია ენერგიის მოხმარების შესამცირებლად, წყლის გადამუშავებისა და მუშაობის ყველაზე დაბალ ფასად.
შექმენით Rainwater Harvesting, სადაც შეგიძლიათ წყლის აღკაზმულობა.
შეხედეთ DG კომპლექტების, STP-ის დამზადების ვარიანტებს, რათა დაიხუროს სასტუმროები იმ რაიონში, სადაც ეს შესაძლებელია და გააზიაროთ ხარჯები.
Ოპერაციები
სამუშაო ნაკადების ეფექტურობის შექმნა/პატარა, მაგრამ ეფექტური სივრცეები/ჯვარედინი მატარებელი ასოცირდება უნიფორმის ერთი ნაკრებით (არავითარი ცვლილება სასტუმროს მასშტაბით) ისე, რომ პერსონალი გამოიყენოს ნებისმიერ ტერიტორიაზე.
წაახალისეთ ცვლილებების მართვის პროცესი, რათა თანამოაზრეებმა შეძლონ მუშაობა ჰორიზონტალურ სტრუქტურაში და არა ვერტიკალურ იერარქიულ სტრუქტურაში.
დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, სასტუმროებმა უნდა გადავიდნენ დინამიურ ფასებზე ყველა დიდი მოცულობის ანგარიშისთვის და აძლევდნენ ფასდაკლებას ბარის ტარიფზე, როგორც ავიაკომპანიები, ვიდრე ფიქსირებული ფასი შემოსავლების ოპტიმიზაციისთვის.
გამოქვეყნების დრო: სექ-22-2020